急成長させるPMIの極意は～BtoBやSaaSのM&A戦略を探る～　ジーニー社、Wiz社登壇

これまで累計で1,000名以上にご参加いただき大好評だったM&A勉強会を、9月22日にも開催いたします。

今回は積極的にM&Aを実施され、ジーニー工藤社長、Wiz山崎社長にご登壇いただき、体験談について赤裸々にお話いただきます。

Wiz社は買収後1年で90人近く社員数を増やし黒字化、「neneトーク」に進化を遂げたオンライン秘書サービス「nene」や マンションサイネージサービス「フォーカスチャネル」などを買収されています。ジーニー社は前年比2倍成長を遂げている「Chamo」や「ちきゅう」、「ビジネスサーチテクノロジ株式会社」を11億で買収するなどたくさんのご実績をお持ちです。

本セミナーではまず両社からM&A戦略や過去の事例についてご説明いただいたのちに、弊社吉岡をモデレーターにM&Aをご検討の経営者さま、担当者さまが気になる「PMIのコツ」や「買収の際に評価するポイント」などについてジーニー・Wiz両社よりパネルディスカッション形式でお話しいただきます。

ストロングバイヤーのM&A戦略を聞ける貴重な機会となりますので、奮ってご参加ください。

日本では株式譲渡・事業譲渡ともにベンチャー起業家にとってEXITの選択肢が少ないために経営者のWillの実現や人生の生き方の選択肢が制限されているように感じております。 一方で新規事業や既存事業を伸ばすためのリソースが足りていなく積極的に買収をしたい企業も多くいらっしゃいます。 ウィルゲートとしても、6,400社の顧客基盤やWebマーケティングの知見を活かして売り手と買い手のベストマッチングをすることでベンチャーのエコシステムを創っていきたい想いでM&A支援を行っております。